|
|
................... |
|
................... |
RUSYA
FEDERASYONU'NDA NASIL İŞ YAPILIR? |
Ekonomi Dergisi |
|
|
................... |
|
|
Rusya’ da yabancı
yatırımcıları çeken çok şey var. Gayri safi yurtiçi
hasılada hızlı bir büyüme oranı, büyük bir nüfus ve satın
alma gücünde büyük bir genişleme. Ancak bu ülkenin özgün
ve bazen anlaşılması güç iş ortamı, Rusya’yı iş yapma
konusunda zor bir yer olarak üne kavuşturdu.
Uluslararası şirketler, Rusya’da iş yapmanın güçlüklerinin
üstesinden nasıl gelebilir ve buranın sunduğu ödüllerden nasıl
faydalanabilir? Rusya’daki kendi iş deneyimlerimizin yanı
sıra, burada faaliyet gösteren 36 yabancı şirketin
yöneticileriyle yaptığımız görüşmelere dayanarak, Batılı
şirketlerin işine yaramasını umduğumuz sekiz kuralı sizin için
derledik:
Dayatmacı Değil, Saygı Uyandırmaya Dayalı Bir Liderlik
Uygulayın
Ruslar, üstünlüğüyle otorite ve güven kazanan, güçlü ve
müdahil liderlere büyük değer vermektedir. Rusya’daki etkin
liderler, teşvik edici bir vizyon sunmakta, üstün sonuçlar
elde etmekte ve başarıyı, takipçileriyle paylaşmaktadır. Buna
karşılık, alkış bekleyen bir yönetim tarzı, genellikle
zayıflığın bir göstergesidir.
Yabancı Unsurları Görünür Olan Güçlü Bir Şirket Kültürü
İnşa Edin
Ruslar çalışanların saygı gördüğü, ekibin bir parçası olduğunu
hissettiği ve tam potansiyellerini ortaya koymaya teşvik
edildikleri iş kültürlerine yatkındır. Çünkü bunlar ulusal Rus
iş geleneğinde yaşamadıkları şeylerdir. Batılı şirketler, üst
yönetimleri Ruslardan oluşsa bile, bu nitelikleri korumalı ve
bunlar üzerine oynamalıdır. Güçlü bir şirket kültürü, aynı
zamanda çalışanlara da rehberlik edecektir.
Adım Adım, Yetkilendirilmiş Çalışanlardan Oluşan Bir Şirket
Yaratın
Rus çalışanları karar almaya ve inisiyatif göstermeye ikna
etmek zordur. Çünkü geçmişte bunları yapmaya
cesaretlendirilmemişlerdir. Çalışanların yetki sahibi olduğu
bir şirketin yaratılması, kasti olmayan hatalar yapan
çalışanların cezalandırılmayacağına dair bir vaatle başlayan,
tedrici bir süreç olarak gerçekleştirilebilir.
Yerel Kurallara Saygı Gösterin ama Kendi Oyununuzu Oynayın
Rus ortakların ya da rakiplerin iş modellerini taklit etmeyin,
çünkü onları kendi oyunlarında yenmek çok zordur. Rusya’da
gelişim gösteren yabancı şirketler, genellikle bazı yerel
uyarlamalarla birlikte, herhangi bir yerde de başarı getiren
iş modellerini uygulayan şirketlerdir.
Temel Hedefler Konusunda Sağlam Durun ve Detaylarda Esnek
Olun
Rusya’nın değişken ortamında, bazıları planlama yapmanın
imkansız olduğunu söylemektedir. Biz ise bunun bir zorunluluk
olduğunu söylüyoruz. Uzun vadeli amaçlar belirlemek ve bunlara
tutunmak, bu amaçların izlendiği yolda esnek davranarak,
çalışanlara belirsizlik denizinde rehberlik sağlar.
Bir Krizi Yaşamayı ve Yönetmeyi Öğrenin
Rusya’da hayat önceden kestirilemeyen bir şeydir, her gün
umulmadık bir şey olabilir. Şirketler sadece yangın söndürmeye
değil, yangın çıkarma fırsatlarına da hazırlıklı olmalıdır.
Erken uyarı sistemleri kullanarak sürprizler azaltılabilir.
Rusya’da Her Yerde Rüşvet Vardır ve Bu, Yönetilmek
Zorundadır
Rusya’ da rüşveti yönetmek, bir zorunluluktur. Bununla
uğraşabilmek için şirketler birkaç seçeneği deneyebilir.
Rüşvete tabi olabilecek hizmetleri ’başka şirketlere outsource
edebilirler. Rüşvet teklifini, şirketin etik standartlarına
uygun başka bir teklifte bulunarak, önceden engelleyebilirler.
Bizim bildiğimiz bir şirket, Rus yetkililerine ürünlerinin
performansı hakkında günlük raporlar vermeleri içip ürünü
deneyecek şirkete destekleyici ürünler vermeyi teklif etti.
Şirketler aynı zamanda daha büyük bir aşamada ilgili sektöre
girmek için bekleyebilirler ya da rüşvetin dahil olabileceği
görüşmeleri es geçebilirler. Ruslar, bir şirketin rüşvetle
ilgili politikasını sınayacaktır, bu nedenle de sağlam durmak
kilit önem taşır.
Her Düzeyden Hükümet Yetkilisiyle İlişki Kurun
Politikacıların ve hükümet yetkililerinin iş dünyası üzerinde
keyfi bir güce sahip olduğu Rusya’da, insan tanımak çok
önemlidir. Başlangıçta ve genellikle rüşvet içermeyen ilgi, en
önemli şeydir. Bir şirketin üst düzey yöneticilerini, hükümet
yetkililerini düzenli olarak ziyaret etmeli, bürokratlara
randevu vermeli ve yerel refah ve eğitim programlarına
katılmaya çalışılmalı. |
|
|
|
|
|
|
|